Tavoitejohtajan tsekkilista

Tavoitejohtajan tsekkilista

Taas on taputeltu yksi vuosi pakettiin, ja suunnattu katse kohti tulevaa. Tämä tarkoittaa kiivasta tulos- ja tavoitekeskustelujen aikaa. Yritys itsessään on oikeustoimikelpoinen, mutta hengetön henkilö. Mitä tahansa tapahtuukin, se tapahtuu ihmisvoimin. Entä jos...
Elämän makuista johtamista

Elämän makuista johtamista

Aloitan lainaamalla otteita Janne Saarikiven Vieraskynästä (HS 5.6.2021): ”Voi kuinka elämä hioisi sinusta sellaisen, että sinä alkaisit näkyä…näkyisi se murtuma, jossa kaikista muista erillinen ihminen tulee näkyviin. Tiedän että jos näkisin sen kohdan, rakastaisin...
Tavoitejohtajan tsekkilista

Älä dissaa mun bonarii

Johtamisen opit ja ismit tuntuvat olevan jatkuvalla laukalla. Keskustelu nelistää laidalta toiselle, vaikka viisaus on ja pysyy keskitiellä. Palkitsemisessa aineeton on ollut viime aikojen mantra. Ihan aiheesta, mutta samalla tuntuu usko taloudelliseen palkitsemiseen...
Järki, tunne ja luova henki

Järki, tunne ja luova henki

Ajatus lähti tekemisestä ja tekemättä jättämisestä. Milloin päättää, milloin toimia ja millä perusteella. Tunteen tulvahdukset kaventavat näkökyvyn ja sumentavat järjen. Tunne kun tulee se raastaa, rutistaa. Nostaa ilmaan, kieputtaa. Kylmii, kuumottaa. Tunteen...
Puuttuva lenkki

Puuttuva lenkki

”Älä sitten puhu niille motivaatiosta”, minua neuvottiin. Konsultti oli kutsuttu vieraaksi johtoryhmän kokoukseen. Toivottiin viisaita palkitsemisjärjestelmän kehittämiseen. Hetken ajan sovittelin itseäni tilaukseen. Do it like Simon says. Iso potentiaalinen asiakas....
Palkitse ihmisiksi

Palkitse ihmisiksi

”Palkitsemisessa on oltava riittävästi vipua. Muuten aukeaa Kauppalehti ja syttyy punainen valo ovenpieleen.” Näin karrikoi eräs toimitusjohtaja ylimmän johdon palkitsemisen haasteita. Suuret projektit ovat niin raskaita, ettei niiden johto jatka maaliin ilmaan...